L’innovation, la santé digitale et la transformation des organisations sont au cœur de mes activités et de mes préoccupations. Les profondes mutations sociales et économiques transforment notre système de santé. Les maladies chroniques, le vieillissement de la population, l’optimisation de la prise en charge, les contraintes médico-économiques transforment la relation du patient avec l’éco-système construit autour de lui. Les parcours et la coordination sont des « nouveaux » paradigmes auxquels nous devons nous adapter, innover pour apporter toujours plus de confort, de sécurité et de qualité dans les soins. Les données sont un enjeu majeur, faciliter leur circulation tout en respectant la réglementation, et s’assurer de leur exploitation à des fins d’amélioration de la prise en charge et de la sécurité du patient sont des éléments essentiels mais complexes à traiter, dans ce cadre l’IA est promise à une belle avenir, si la réglementation l’y aide. Les systèmes d'informations très hospitalo-centrés mutent, s'ouvrent, innovent pour mieux s'articuler avec les notions de parcours. L’interaction avec la ville avec les territoires, sur fond de désertification médicale et d’égalité de l’accès aux soins,sont des problèmes majeurs. Il faut s’unir et co-construire les solutions de demain pour répondre aux nouveaux enjeux de la santé. La position transversale des GRADeS est un atout essentiel dans ce paysage pour aider à la coordination, à la transmission de l’information mais pas que, avec une empreinte régionale d’abord mais aussi avec des interactions nationales.